Aqui, trazemos para vocês um GUIA COMPLETO que ensina como escolher a melhor franquia para abrir, sem cair em golpe.

Henrique Mol, Fundador do grupo Encontre Sua Franquia, que tem 7 redes de franquias, com mais de 1.815 franqueados no Brasil e no Mundo, resolveu disponibilizar seu método validado de como abrir uma Franquia Sem Ciladas.

Henrique Mol Começou em 2011 e tinha apenas R$ 1000,00 e a estrutura de um site calculado em R$ 480,00 em recursos financeiros, quando decidiu começar a sua carreira de empreendedor com a fundação da franquia Encontre Sua Viagem. 

Onze anos depois, ele possui uma holding com faturamento anual superior a R$ 400 milhões.

É uma das maiores referências do setor de franquias atualmente no Brasil e toda sua expertise esta compartilhada em vários cursos que ministra.

Se isto te chama  a atenção,  então esse curso é para você! Todos os cuidados que precisa tomar para não cair em golpes de franquias furadas.

A primeira dica para você não escolher uma franquia ruim é fugir de franquias que oferecem faturamento e rentabilidade milagrosa. Isso não existe!

Outra dica é: pesquise muito sobre as marcas de franquias e encontre a que combina com o seu perfil, mas sempre avaliando também a história da marca.

Tem mais, Henrique te ensina através do curso como abrir uma franquia, mas sem cair em uma furada!

Um guia com tudo que você precisa saber para abrir uma franquia de sucesso na sua cidade.

ACESSE AQUI: 

Franquias Sem Ciladas - Como Abrir Franquia

O processo de franquias é uma estratégia de expansão de negócios na qual uma empresa (franqueadora) concede a terceiros (franqueados) o direito de utilizar sua marca, produtos, serviços e know-how em troca de taxas de franquia e royalties. 

Esse modelo de negócios tem sido amplamente adotado por empresas de diversos setores como uma forma eficaz de crescer rapidamente e penetrar em novos mercados, aproveitando o capital e o trabalho de terceiros.

O processo de franquias geralmente segue várias etapas, que podem variar de acordo com a empresa e o setor, mas geralmente incluem as seguintes:

1. Avaliação e Preparação:

• A empresa decide expandir por meio de franquias e avalia se o seu conceito de negócio é adequado para ser replicado.
• Preparação de manuais de operações, treinamento, modelos de negócio e documentos legais necessários para a franquia.

2. Seleção de Franqueados:

• Anúncio da franquia para potenciais interessados.
• Triagem e seleção de candidatos que atendam aos critérios estabelecidos pela franqueadora, como perfil empreendedor, capacidade financeira e comprometimento.

3. Documentação Legal:

• Elaboração do contrato de franquia, que define os direitos e obrigações tanto da franqueadora quanto do franqueado.
• Disclosura de Informações Prévias à Franquia (DIP), documento que fornece ao franqueado todas as informações relevantes sobre a franquia.

4. Treinamento:

• Treinamento inicial para o franqueado e sua equipe sobre os processos operacionais, padrões de qualidade, atendimento ao cliente, entre outros.
• Fornecimento de suporte contínuo e atualizações conforme necessário.

5. Localização e Instalação:

• Auxílio na seleção e negociação de locais adequados para a instalação da unidade franqueada.
• Apoio na construção, decoração e equipamento da unidade de acordo com os padrões da franquia.

6. Lançamento e Marketing:

• Planejamento e execução de estratégias de marketing para o lançamento da nova unidade, incluindo publicidade local, promoções e eventos de inauguração.
• Suporte contínuo em marketing e publicidade para atrair clientes e impulsionar as vendas.

7. Suporte Contínuo:

• Fornecimento contínuo de suporte operacional, técnico, administrativo e de marketing ao franqueado.
• Realização de reuniões regulares, workshops e conferências para compartilhar melhores práticas, novidades e atualizações do sistema de franquias.

8. Avaliação e Melhoria:

• Monitoramento contínuo do desempenho das unidades franqueadas e feedback dos franqueados.
• Realização de avaliações periódicas para identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento.

O processo de franquias é uma via de mão dupla, onde tanto a franqueadora quanto o franqueado têm responsabilidades e expectativas a cumprir. 

Uma parceria bem-sucedida depende de uma comunicação aberta, transparência, comprometimento mútuo e alinhamento de objetivos. Quando bem executado, o modelo de franquias pode ser uma estratégia poderosa para o crescimento e o sucesso de uma empresa.

Esperamos que tenham gostado dessa Dica!

Equipe Turistando na Menopausa